Subdirección de Planeación Subdirección de Planeación

¿Qué hacemos?
La planeación estratégica y la reingeniería de procesos con calidad en la sistematización de la estructura orgánica para efectos operativo institucionales. Diseño y difusión de procesos.

Misión
Facilitar la planeacíón, coordinación y participación de las áreas mediante la mejora continua en los procesos de la Institución.

Visión
Maximizar el rendimiento de las áreas sustantivas y administrativas del CIDE a través de la integración y análisis de la información. Consolidarse como eje organizacional que guíe los procesos internos y externos de la Institución.

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Fernando Martínez Zúñiga

Fernando Martínez Zúñiga

Analista organizacional

fernando.martinez@cide.edu
Ext. 6123

Area: Subdirección de Planeación
Formacion: Licenciatura en Economía con especialidad en el Sector Público, UNAM
Funciones:

Actualización y logística de implementación de los Manuales Administrativos en el CIDE. Apoyar proyectos de reingeniería para eficientar procesos. Analizar, elaborar, diseñar y actualizar procedimientos y políticas de operación del CIDE.

"Enseñar no es una función vital porque no tiene el fin en sí misma; la función vital es aprender" (Aristóteles)


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Martín Carlos Jiménez Peñúñuri

Martín Carlos Jiménez Peñúñuri

Analista Organizacional

carlos.jimenez@cide.edu
Ext.6130

Area: Subdirección de Planeación
Formacion: Licenciatura en Administración de Empresas con especialidad en Operaciones Industriales, UNITEC
Funciones:

Atender los programas de la SFP, actualización de manuales de operación, aplicar la ECCO y atención de programas eventuales.

"Ser lo que somos y convertirnos en aquello en lo que somos capaces de transformarnos es la única finalidad de la vida" (Robert Stevenson)


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Rafael Pérez González

Rafael Pérez González

Subdirector de Planeación

rafael.perez@cide.edu 
Ext. 6124

Area: Subdirección de Planeación
Formacion: Licenciatura en Administración de Empresas, UVM
Funciones:

Planear, coordinar y participar en el diseño de las acciones de mejora organizacional.
Favorecer la mejora continua en los procesos de la Institución.
Desarrollar las competencias profesionales y actitudinales del personal interno en el tema de mejora Institucional.
Coordinar la elaboración de los manuales de organización, procedimientos, lineamientos, de proceso y documentos de operación, así como su resguardo.

"La planeación de la vida personal y laboral te llevará a un presente exitoso y un futuro deseado"